Résultats opérationnels

Accélérer les synergies des fusions et acquisitions

La plateforme Information Builders aide à réduire les risques et à améliorer le retour sur investissement lors des fusions-acquisitions en créant rapidement des synergies et en accélérant la phase d’intégration.

L’objectif de toutes les entreprises est de se développer


Toutes les organisations cherchent à se développer. L’expansion stratégique par croissance externe peut engendrer une croissance considérable, mais s’accompagne aussi de défis à relever.

« Plus de 50% des fusions-acquisitions l’année dernière n’ont pas réussi à atteindre l’objectif prévu, principalement à cause des difficultés liées à l’intégration IT ».

Les bénéfices escomptés, tels que les potentiels de ventes additionnelles et complémentaires, l’ouverture de nouveaux marchés et la réalisation d’économies d’échelles, favorisent les fusions à un rythme soutenu.

mergers and acquisitions, fusions et acquisitions

Gestion du risque IT lors des fusions-acquisitions


La technologie ne devrait jamais être un obstacle à la croissance des entreprises.

Les fusions et acquisitions engendrent de nombreuses opportunités telles que la réduction de coûts, la génération de nouveaux revenus, l’amélioration de parts de marché, l’acquisition de nouvelles connaissances et propriétés intellectuelles, et bien d’autres encore. Comment se fait-il alors, qu’un rapport récent de KPMG démontre que 83% des fusions n’augmentent pas le rendement des actionnaires1 ?

Dans cet ebook, nous explorons les phases du cycle de vie des fusions-acquisitions, comment relever les défis et comment certains de nos clients ont réussi à surmonter les obstacles liés aux fusions-acquisitions grâce à nos solutions analytiques et de gestion des données.

1 Bradt, George. « 83% Of Mergers Fail – Leverage A 100-Day Action Plan For Success Instead.” Forbes, Janvier 2015.

Consulter l’ebook
Mergers and Acquisitions,  fusions et acquisitions

Accélérer les fusions-acquisitions. Evaluer, intégrer et consolider.
Avec une plateforme unique.
 

Subtitle

Audit exact lors de la diligence raisonnable pour réduire les risques

En savoir plus

Subtitle

Intégration facilitée pour s’assurer de la continuité

En savoir plus

Subtitle

Consolidation et optimisation pour accélérer la création de valeur

En savoir plus

Cas Clients

Le challenge

Comment Coty a intégré les différents environnements IT engendrés par la série d’acquisitions stratégiques et comment il a lié les systèmes internes avec ceux maintenus par des tiers pour renforcer les opérations de la chaîne d’approvisionnement ?

La stratégie

Déployer un Framework d’intégration puissant et complet pour rationaliser et automatiser les opérations en associant les systèmes internes, ainsi que ceux maintenus par des partenaires externes.

Les résultats

L’approche stratégique de l’intégration a permis à Coty de maintenir le niveau d’efficacité et de cohérence de sa chaîne d’approvisionnement ainsi que d’autres opérations à travers toute l’organisation.

Nous sommes prêts pour relever les défis les plus ambitieux de vos données. Tous les jours.