LÖSUNGEN

Digitale Transformation in Unternehmen: Vorteile eines Digital Enterprise

Digitale Transformation in Unternehmen: Kosten reduzieren, Geschäftsprozesse optimieren, Effizienz steigern und neue Geschäftsmodelle entwickeln.

Was ist Digitale Transformation? Das Kennzeichen eines Digital Enterprise ist die durchgängige Vernetzung unternehmenskritischer, wertschöpfender Prozesse..

Die Wertschöpfungskette, genauer gesagt das Wertschöpfungsnetzwerk, bildet das Rückgrat eines Digital Enterprise. In der Fertigung beispielsweise sind dabei interne Wertschöpfungsprozesse wie Engineering, Einkauf, Fertigung, Marketing, Vertrieb, Logistik und Service involviert. Wenn diese Prozesse optimal aufeinander abgestimmt und verzahnt sind, erhält die Digitale Transformation im Unternehmen zielsicher eine neue Dynamik.

 

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Digitale transformation von geschäftsmodellen: Wertetreiber ermitteln
und Geschäftsentwicklung aktiv gestalten


Unternehmen begeben sich aktuell von einer reaktiven in eine aktive Ausrichtung auf den Markt mit dem Ziel, das Unternehmen agiler zu gestalten. Damit ist der erste Schritt der Transformationsprozesse getan, der Disruption nicht länger als hinderlich, sondern als kreativen und innovativen Prozess, die Zukunft zu gestalten, ansieht.

Information Builders wird Sie in jeder Veränderungsstufe der Digitalisierung im Unternehmen begleiten und hilft Ihnen, Transparenz über den Status des Geschäfts und möglicher Wertetreiber zu erhalten. Die 3i-Lösungen können modular oder ergänzend zum Einsatz kommen.

Stammdaten als Grundlage für die digitale Transformation



Digitale transformation beispiele: Stammdaten können die wichtigsten Daten Ihres Unternehmens sein. Das Management ist entscheidend für den Aufbau einer starken Grundlage für Integration, Analyse, Ausführung und Geschäftswert.

Als Datenprofi stehen Sie vor der Zusammenführung der Megatrends um Customer 360, künstliche Intelligenz (KI)Big Data, programmatisches Marketing, ABM und Globalisierung durch die Vierte industrielle Revolution. Um diesen unerbittlichen Geschäftsdruck zu überleben, ist es wichtiger und strategischer denn je, "Ihre Daten in die Tat umzusetzen"!

Speakers

Scott Taylor, The Data Whisperer

Scott Taylor
The Data Whisperer, Meta Meta Consulting
 


Jake Freivald

Jake Freivald
Vice President of Product Marketing, Information Builders

Digitale Transformation studie

Diese Whitepaper erläutern, wie Daten in den Wertschöpfungsprozess aufgenommen werden können


Was ist Digitale Transformation?

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Digital Enterprise: im digitalen Unternehmen Geschäftsprozesse optimieren und Effizienz steigern

Lesen Sie das Whitepaper

Transparenz im Digital Supply Network stärkt die Wettbewerbsfähigkeit

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Lesen Sie mehr im Whitepaper, das Lösungswege aufzeigt und den Aufbau eines Digital Supply Networks.

Zum Download

Schlechte Daten = Vertrauensbruch?

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Dieses Whitepaper möchte veranschaulichen, wie sich schlechte Daten auf Geschäftswerte auswirken.

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Digitale Transformation beispiele: Data Value Chain bzw.
Daten als Treibstoff der Wertschöpfung


Eine Data Value Chain liefert im Internet of Things (IoT, das Internet der Dinge)- und -Analytics-Umfeld eine Basis, um eine höhere Effizienz in der Wertschöpfungskette eines Digital Enterprise zu erzielen. Je effizienter die auf die Bereitstellung der IoT- und Geschäftsdaten folgende Datenintegration und je höher die Datenqualität sind, desto wertvoller wird die Ressource „Information“ als Input.

Wichtig dabei wäre die optimale Verknüpfung der erschlossenen Daten mit Daten aus betriebswirtschaftlichen Anwendungen (Anwendungsintegration), wie beispielweise ERP-, SCM- und CRM-Systemen. Unternehmen profitieren durch die digitale Transformation von einer effizienteren Steuerung, einer höheren Flexibilität, geringeren Kosten und einer besseren Wettbewerbsfähigkeit im Markt.

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Datengestützte Unternehmenskultur: optimale Betriebsabläufe

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